Coach et superviseur

En 1995, je choisis de réorienter mon activité en suivant une formation, niveau maîtrise de responsable de formation. J’intègre le Cabinet CACG, au sein duquel je développe des outils et supports de formation et anime des formations pour tous publics, d’opérationnels terrains à managers dirigeants.
1995 / 2008 CACG : Consultant / Formateur
Diagnostics / Audits
• Diagnostics managériaux et organisationnels
• Réalisation d’audits tierce personne et accompagnement d’entreprises jusqu’à la certification qualité ISO 9001 et ISO TS
Accompagnements
• Accompagnement du changement
• Élaboration de référentiels
• Management qualité
• Management de projet
• GPEC
Formations
• Élaboration de parcours de formation
• Management, efficacité relationnelle
• Formateurs experts et animateurs de formations
• Ingénierie de formation
D’abord positionné sur des accompagnements opérationnels et organisationnels, j’ai fait évoluer mes domaines d’intervention vers l’autonomisation des personnes, puis les problématiques liées au changement et au positionnement des managers dans leur environnement.
2009 : Création de SC Consulting
Conscient des limites de l’approche analytique en formation, je me fais accompagner par Martine Volle et Alain Cardon pour évoluer vers une approche systémique dans mes interventions, et développe en complément des pratiques de supervision.
Supervision
• Supervision de managers
• Accompagnement du changement
• Supervision de formateurs
• Coaching d’équipes
ENTREPRISES ACCOMPAGNEES :
Alcatel, Wrigley, Osram, Peugeot,SALM Cuisines Schmidt, Novartis, Millipore, Groupe Hager, Hôtels Hilton, Sotralentz, Brasseries Heineken, Mobilier Européen ATLAS, Budelpack, Hartmann, Emmerson