Czerna ASSAYAG

Coach et superviseur

portrait_czerna_2012

 

 

 

 

 

 

 

Coach et membre de l’International Coach Federation
Vice présidente ICF Antenne Alsace

 

icflogo07

 

 

 

Formateur en coaching et Team building,
Enseignant à l’école de coaching Cohéliance
Superviseur depuis 2007
Spécialisé en coaching de structure selon la méthode TOB (théorie des organisations de Berne)

Intervenant dans les domaines de la formation, du conseil et de l’accompagnement de projets en entreprises. Formée initialement à l’école de journalisme puis à l’université des sciences humaines de Strasbourg, j’ai complété ce cursus par une formation de praticien en programmation Neuro Linguistique auprès de l’Institut PNL Ressources

Formée et certifiée sur les outils : Insights Discovery et Corptools

Formé au coaching par Alain Cardon, Martine Volle, école Cohéliance , modules accrédités

 

Trilingue : français, allemand, anglais.

Différentes expériences professionnelles en entreprise, centrées sur le développement et la mise en œuvre de formations, la communication, les ressources humaines, le management inter culturel, la conduite de projet m’ont permis d’évoluer vers un poste de responsable commerciale et pédagogique.

En 1993, j’ai créé ma propre structure CACG et en 2008 le cabinet Résilience Consulting.

D’abord centrées sur les thèmes organisationnels, les démarches qualité et l’autonomisation des personnes et des équipes, les actions se sont naturellement orientées vers le traitement et l’accompagnement liés aux problématiques de changement.

Passant d’une approche analytique à une approche systémique, j’interviens dans les entreprises sur les thèmes du leadership, du développement personnel et de l’accompagnement dans le cadre de processus de changement.

Mes clients :

Arte, Siemens, Alcatel, Wrigley, Mars, Alsace Lait, Osram, Peugeot, la Macif, Port autonome de Strasbourg , Iscom, Schroff, Vega, Electricité de Strasbourg, Adidas, Casio, SALM Cuisines Schmidt, Novartis, Groupe Arpège Caisse d’Epargne, Millipore, Groupe Hager, Publicis, Hôtels Hilton, brasseries Heineken, Mobilier Européen Atlas.

Pour m’accompagner dans cette évolution, je me suis formée auprès d’Alain CARDON, Jacques-Antoine MALAREWICZ (approche systémique), Présent Consulting – Martine Volle, Richard BARRETT (Corptools), Insights France.

Je suis supervisé depuis 2000 par Jacques Antoine MALAREWICZ (approche systémique), depuis 2002 par Martine Volle MCC, 2009/2010 Dominique Baumgartner (Gestalt), 2011 Jacques Moreau (analyse transactionnelle).

Au delà des démarches collectives auprès de Comités de Directions, j’accompagne en coaching individuel des directeurs et managers afin de leur permettre de réaliser leurs objectifs, tant professionnels que personnels.

J’ai à ce jour réalisé plus de 2500 heures en coaching individuel et 800 heures en coaching collectif